Inverdades sobre o modelo de compra e os modelos de subscrição.

Na batalha de muitos pela defesa do modelo de subscrição, há muitas coisas que são ditas que não são verdade, e ignoram o plano geral das coisas.

 – Comprar um jogo custa 70 euros, e no Gamepass tenho 200 por apenas 10 euros.

A frase de cima é muitas vezes lida ou ouvida quando se discute o modelo de subscrição sobre o modelo de compra. E apesar que a frase não é uma mentira, a realidade é que ela não aborda minimamente a realidade da situação, ignorando ou passando por cima de muitas facetas da realidade.

É que, quando analisamos a coisa a fundo, verificamos que a situação é bem mais complexa do que o ali dito, pelo que a frase é uma simplificação extrema de uma realidade que a acabar por deturpar completamente, passando uma imagem mais favorável do modelo de subscrição do que aquele que realmente existe.

Vamos ver que pontos ignora:

1 – O facto que apenas a compra fornece a posse.

Que o Gamepass custa bastante menos é inegável… Mas o Gamepass é basicamente um serviço de aluguer. O Gamepass é no fundo uma espécie de videoclube, onde pagando-se uma mensalidade, se pode usufruir de todo o catálogo lá presente.

Ou seja, tal como a compra vs aluguer de filmes, há diferenças. A compra permite que se possa ter a posse, acedendo-lhe para sempre e sempre que se quer. Paga-se uma vez, e é nosso para sempre.

Já o aluguer não fornece qualquer posse, e para se poder aceder… tem de se continuar a pagar. Deixando-se de pagar… deixa-se de aceder.

Mas há mais… pois mesmo pagando, pode-se poder deixar de aceder, o que acontece quando um jogo abandona o serviço. E nesses casos, a única hipotese de se manter o acesso ao jogo… é compra-lo!

Ou seja, o Gamepass não remove forçosamente a necessidade da compra. E para se garantir o acesso, a compra é sempre necessária.

Ou seja, a frase de cima deveria ser:

 – Comprar um jogo que é teu para sempre custa 70 euros, e no Gamepass tenho 200 por apenas 10 euros, enquanto eles estiverem no serviço, pois se saírem, tenho de pagar para os manter.

2 – O facto que o Gamepass não evita a compra.

É muito interessante dizer-se que o Gamepass fornece 200 jogos por 15 euros. Certamente mais interessante do que dizer que 70 euros apegas pagam um jogo.

Mas a realidade é que isso vai depender do jogo. Porque dado que os grandes nomes não ficam disponíveis no Gamepass no lançamento, a única hipotese de os jogar é… comprar.

E nesse caso, não só se paga o mesmo que quem não adere ao Gamepass, como manter o gamepass até se revela um custo adicional.

E apesar que mesmo assim o Gamepass poderá manter-se compensador, a realidade é que o que acabamos de expor revela uma realidade bem dferente, e a frase de cima deveria então ser (tomando em conta já a alteração anterior):

 – Comprar um jogo que é teu para sempre custa 70 euros, e no Gamepass tenho 200 por apenas 10 euros, enquanto eles estiverem no serviço, pois se saírem, tenho de pagar para os manter. Naturalmente que depois tenho ainda de comprar os jogos que me interessam e não saem dia um no Gamepass.

3 – O facto que ninguém é forçado a comprar os jogos no dia de lançamento.

É uma realidade que um jogo custa 70 euros… mas isso é no seu lançamento, sendo que, na maior parte dos casos, cerca de 6 meses depois o mesmo está já a 50 ou mesmo 40 euros. E isso implica que o custo da compra não é forçosamente 70 euros. Tudo vai depender de quando se compra.

Ou seja, a frase deveria então ser:

 – Comprar um jogo que é teu para sempre custa 70 euros se o comprares no lançamento, e 40 ou 50 se o comprares depois, e no Gamepass tenho 200 por apenas 10 euros, enquanto eles estiverem no serviço, pois se saírem, tenho de pagar para os manter. Naturalmente que depois tenho ainda de comprar os jogos que me interessam e não saem dia um no Gamepass.

4 – O facto que o Gamepass possui 200 jogos, mas a maior parte são jogos antigos e de baixo valor.

Este é outro ponto que não é abordado na frase inicial. O Gamepass possui 200 jogos, mas a maior parte das pessoas nem sequer toca na maior parte deles. São jogos de segunda linha ou jogos antigos, e acima de tudo jogos com valor comercial baixo, que não passam quando adquiridos, os 15 euros.

Isto a ser referido, alteraria radicalmente a frase, que englobando tudo o que vem de trás, ficaria  a ser:

 – Comprar um jogo que é teu para sempre custa 70 euros se o comprares no lançamento, e 40 ou 50 se o comprares depois, e no Gamepass tenho 200, a maior parte deles antigos e com um valor comercial que não passa os 15 euros, por apenas 10 euros, e isto enquanto eles estiverem no serviço, pois se saírem, tenho de pagar para os manter. Naturalmente que depois tenho ainda de comprar os jogos que me interessam e não saem dia um no Gamepass.

5 – O facto que os jogos físicos podem ser revendidos.

Um jogo comprado pode custar 70 euros novo, ou menos usado… mas para quem não os desejar manter, podem ser revendidos com uma perda de aproximadamente 20 a 25 euros, o que reduz o custo.

Caso a revenda seja feita diretamente, sem um intermediário a perda pode ser apenas de 15 euros.

Ou seja, a frase teria de ser:

 – Comprar um jogo que é teu para sempre custa 70 euros se o comprares no lançamento, e 40 ou 50 se o comprares depois, e que te pode ficar por 25 ou 15 euros se o revenderes, mas no Gamepass tenho 200, a maior parte deles antigos e com um valor comercial que não passa os 15 euros, por apenas 10 euros, e isto enquanto eles estiverem no serviço, pois se saírem, tenho de pagar para os manter. Naturalmente que depois tenho ainda de comprar os jogos que me interessam e não saem dia um no Gamepass.

6 – O facto que caso o Gamepass pegue, a concorrência a ele existir, e que nessa altura obter jogos pelos serviços de subscrição pode obrigar a mais do que uma mensalidade.

Já o referimos várias vezes, e basta olharmos para a realidade dos filmes. Netflix, HBO, Amazon Prime, Disney+, Paramount Plus, Hulu, Apple TV e outros são serviços que concorrem entre si, todos eles com exclusivos de interesse que obrigam a pagar várias mensalidades, ou a perder os mesmos por completo.

E não sejamos ingénuos: Esta é uma realidade que chegará aos videojogos caso os modelos de subscrição tenham sucesso.

Desta forma, a situação será:

 – Comprar um jogo que é teu para sempre custa 70 euros se o comprares no lançamento, e 40 ou 50 se o comprares depois, e que te pode ficar por 25 ou 15 euros se o revenderes, mas no Gamepass tenho 200, a maior parte deles antigos e com um valor comercial que não passa os 15 euros, por apenas 10 euros, e isto enquanto eles estiverem no serviço, pois se saírem, tenho de pagar para os manter. Naturalmente que depois tenho ainda de comprar os jogos que me interessam e não saem dia um no Gamepass. Espero porém que não surjam serviços concorrentes pois nesse caso terei de aumentar o meu custo para poder continuar a ter acesso à diversidade que tenho agora. E espero que não sejam muitos concorrentes para que o serviço não fique fracionado a um ponto onde terei mesmo de abdicar de algumas coisas, um problema que vocês que compram, não tem.

Resumidamente, acho que a maior parte das pessoas nunca ponderaram realmente todos os prós e os contras de ambos os lados, e acima de tudo não pensaram nas consequências que estes serviços tem para o futuro. Daí o uso de frases tão simplistas como as de cima!

Não se vai negar que, no meio de tudo isto, a compra tradicional se possa revelar mais cara, mas a verdade é que os modelos de subscrição podem trazer graves consequências, como a fragmentação de mercado com serviços concorrentes. E essa concorrência terá como consequência uma necessidade de preços baixos, que se traduzem na qualidade dos jogos, e nas menores receitas. Aliás estes serviços tem como vantagem o chamar mais clientes, mas o obter receitas mais lentamente, o que é um grande atrativo à monetização que elimina essa lacuna, como permite ganhos ainda maiores, mas á custa da liberdade de jogos, e dos custos no bolso do utilizador. E neste aspecto sempre me mostrei convicto que o modelo de subscrição a ter sucesso não só destruirá a qualidade dos videojogos, como trará custos ainda superiores aos atuais. A alternativa a tal é, tal como nos telemóveis, jogos capados, sem qualidade, e/ou cheios de publicidade.

Mas sobre isto o futuro dirá… Se estiver errado, ótimo… Nada se passou de mal, exceto um pessimismo exacerbado. Mas se estiver certo… aí é que a porca torce o rabo!

Eu recordo só o que mostrei à dias… a Microsoft entende que com 10 euros por mês é possível alimentar-se toda a industria dos videojogos, mantendo-a como está, e processando jogos de 16 GB de RAM, 8 núcleos CPU e 12 Tflops GPU na sua Cloud. Mas quando se fala no seu Windows 365 na Cloud… pede 18 euros por um núcleos e 2 GB de RAM, e 147 por 32 GB de RAM e 8 núcleos.

Ou seja… os tostões são só para os outros!