O artigo atual surge na sequência do de ontem, e mostra um dos motivos pelos quais a Xbox não consegue arrancar. A demagogia, necessidade de marketing e falta de qualidade dos seus dirigentes.

Encontrar contradições naquilo que a Microsoft diz nem sequer é um exercício complexo, pois basta estar atento ao mercado. Mas  mais do que contradições temos casos que surpreendem pela falta de liderança, e pela aparente falta de desconhecimento das consequências. No artigo que se segue vamos mostrar algumas frases de Matt Booty, responsável pelos estúdios Xbox, e analisar as mesmas.

Eis o vídeo que inclui as suas declarações, para quem as quiser ouvir:

Entre as suas declarações vamos destacar as seguintes:

• Grounded foi jogado por 13 milhões de jogadores.

Esta frase mostra claramente a forma como a Microsoft gosta de usar os números a seu favor.

Igual frase foi usada igualmente com Halo Infinite onde a Microsoft se fartou de publicitar que o jogo tinha já sido jogado por mais de 20 milhões de jogadores.

No entanto se 20 milhões de jogadores (jogadores e não vendas) fosse uma coisa efetivamente boa, Matt booty não estaria a dar uma entrevista poucos dias depois do vídeo de cima onde referia que Halo “teve o clássico problema dos corredores que tropeçam e caem ao atravessar a linha da meta“, e a Microsoft não estaria a dizer que “Halo infinite dececionou… em todos os sentidos“.

Ou seja, perante o flop que foi Halo, Matt Booty continua a pegar numa métrica que já demostrou ser completamente falível em mostrar o sucesso de um título, ignorando que essa situação está ainda fresca na cabeça das pessoas, mas continuando a apostar na referência a números elevados para ver se continua a impressionar.

13 milhões d jogadores num jogo colocado num Gamepass com mais de 25 milhões de utilizadores, não é, na realidade, algo de extraordinário.

• Não confirmado, mas Redfall pode sair antes de Starfield.

Esta frase não pode deixar de ser comentada. Isto porque Matt Booty não é, nem mais, nem menos, do que o responsável máximo dos estúdios Xbox. E apresentar uma frase destas, como possibilidade é, a nosso ver, algo que demonstra falta de controlo sobre aquilo que lhe compete fazer… controlar.

Sinceramente se não tem essa certeza, não fala. Porque um responsável máximo atirar para o ar uma coisa ao estilo “pode ser, ou pode não ser”, não mostra verdadeira capacidade de liderança ou sequer conhecimento sobre o que está a falar.

E agora fica a dúvida. Se Redfall sair primeiro é porque está adiantado, ou porque starfield ainda pode atrasar? Basicamente uma frase infeliz.

• A Crystal Dynamics tinha ~100 pessoas disponíveis, sem trabalhar num jogo, e era o par perfeito para ajudar a The Initiative no Perfect Dark.

Esta é certamente uma coincidência… A Crystal Dinamics que, segundo este comunicado de imprensa possui 300 funcionários, apesar dos seus projetos internos tinha aproximadamente 1/3 da sua equipa sem fazer nenhum… E daí que puderam ajudar.

A mesma Crystal Dinamics que anda desde o principio do ano a abrir vagas para novos contratos, e que ainda hoje tem 27 vagas abertas para contratar pessoas, mas que nos querem fazer crer que, por coincidência, tinha 100 pessoas sem fazer nada.

Foi certamente uma coincidência favorável. Ou não! E há quem tente fazer os outros de portas.

• Quanto maior a equipa a trabalhar num jogo, mais difícil é de o despachar.

Falando no contexto dos problemas de Halo, Matt Booty deveria ter algum pejo em dizer coisas deste género. Talvez por isso os jogos que os estúdios da Microsoft produzem não tenham a qualidade dos da Sony.

A pessoa que tem os estúdios Microsoft à sua frente, que irá igualmente ficar à frente de uma Activision… aparenta ter problemas com equipas grandes. E consequentemente com grandes jogos.

The last of us 2 foi um jogo que com todo o outsourcing devido a banda sonora, captura de movimentos, etc,etc, movimentou mais de 2000 pessoas. Se Matt Booty fala de problemas de gestão com grandes equipas para os jogos AAA, como se esperar grandes jogos com a Microsoft?

Será por isso que os jogos da empresa andam todos atrasados, e as equipas reportam problemas de desenvolvimento? Se sim, e se isso é exclusivo da Microsoft pois não há relatos iguais noutros locais, a culpa é de quem?

E termino com aquela que entendo ser a joia na coroa. As declarações relativas ao Gamepass.

E aqui Matt refere:

• O lado negativo do Gamepass, na opinião de Matt Booty: O design de jogo está inerentemente ligado ao modelo de negócio.

E quanto a isto apenas temos a dizer:

A SÉRIO? QUE SURPRESA! NUNCA ESPERARIA.

Mas a realidade é que a Microsoft sempre nos tentou vender uma ideia completamente oposta. E Matt Booty estava no lote dos que referiram isso mesmo.